blokkk.com                                                 élelmiszeráruda » sarki fűszeres                                      hírkirakattmustra

 

Készül a Lidl amerikai haditerve

Több száz boltot nyitnak, nagyon olcsó árakkal. Árháború lesz, a javából.

 

Hamarosan piacra lép az Egyesült Államokban a Lidl, amely csak 2017-ben 80, a következő években pedig akár több mint 300 üzletet nyithat az USA-ban. Az élelmiszerek akár 50 százalékkal is olcsóbbak lehetnek, mint amennyibe a jellemzően amerikai versenytársaknál kerülnek, ezzel alaposan átrendezheti a német lánc az amerikai élelmiszerpiacot, összegez a Portfolio.

A német diszkontlánc 2017 nyarán nyithatja meg első üzleteit az Egyesült Államokban. Brendan Proctor a Lidl amerikai vezérigazgatója szerint most optimális belépni az amerikai piacra, mivel biztosak az üzleti modellben és gyorsan képesek alkalmazkodni a piaci körülményekhez.

A Lidl a világméretű szereplő, amely 27 országban 10.000 üzletettel van jelen és már Nagy-Britanniában is megjelent, ahol alaposan felforgatta a kiskereskedelmi piacot, így kiélezettebb versenyhelyzetet teremtett, piaci részesedést szereztek a nagy versenytársaktól, a Tescótól és a Wal-Mart helyi üzletláncától az ASDA-tól is.

A német diszkontlánc Észak-Karolinában, Dél-Karolinában és Virginiában nyithatja meg az első 20 üzletét 2017. június 15-én, a tervek szerint még az első évben további 80 üzletet nyithatnak, ezzel összesen közel 5.000 munkahelyet teremthet a német cég. A várakozások szerint 2020-ig közel 330 áruházat üzemeltethet a Lidl az USA-ban. Az első 100 bolt teljesen új, a Lidl tulajdonában lévő ingatlanban nyílik meg, az áruházak viszonylag kicsik, közel 1.900 négyzetméter alapterületűek lesznek, az értékesített termékek közel 90 százaléka saját márkás termék lesz.

(Portfolio, 2017. május 18.)

 

A lengyeleknek nem tetszik a Lidl akciója

A patrióták szerint olyat is lengyelnek reklámoz, ami nem is az.

 

A Jagelló Klub lengyel patrióta civil szervezet szerint a Lidl átveri a vevőket, mert a Lengyel márkák hete akcióban olyan olyan termékeket is reklámoz, amelyeket nem hazai gyártók állítanak elő. A Jagelló Klub lengyel patrióta szervezet - amelyet 1989-ben Krakkóban alapítottak, s amelynek célja a lengyel hazafiság terjesztése otthon és külföldön - úgy véli, hogy a Lidl megtéveszti vásárlóit a "Lengyel márkák hete" című akciójával, tudósított a Rzeczpospolita konzervatív lap. Az áruházlánc ugyanis világcégek termékeit is reklámozta az akcióban, írja a Napi.hu

A civil szervezet ezért feljelentette a kiskereskedőt a kereskedelmi felügyeleti hatóságnál és vitriolos stílusban írt levéllel támadta a Lidlt a sajtóban. "Megértjük, hogy a lengyelországi gazdasági patriotizmus pillanatában a külföldi hálózat ennek a trendnek a tüzénél melegszik, de kétség sem fér ahhoz, hogy a kampány sok vevőt megtéveszthet ismét, mert számos külföldi, globális cég termékeit lengyelként reklámozza" - írták.

A levélben felsorolják az általuk kifogásolt árucikkeket, például a Zywiec Zdrój kristályvíz már a Danone céghez tartozik, vagy a híres Ptasie Mleczko édességet gyártó Wawel lengyel cég már a japán Lotte-csoport része, nullaszázalékos lengyel tőkével. A klub szerint nagyon kevés lengyel tud arról, hogy ezek és sok más hozzájuk hasonló márka immár külföldi cégekhez tartozik.

A Lidl válaszában arról ír, hogy a Lengyel márkák hete alatt olyan árukat kínálnak, amelyek általánosságban a lengyelséggel vannak kapcsolatban, vagy Lengyelországban állítják elő azokat. Bizonyos régiókban még sajátos helyi termékek is vannak a polcaikon, mint például a wloclaweki ketchup. Hangsúlyozzák, hogy forgalmuk több mint 70 százalékát lengyel termelőktől vásárolt áruk adják.

(Napi.hu, 2017. május 12.)

 

Lidl: jön Amerika

Amerikában nyit boltokat a Lidl. Hűtött sör és ingyen rágcsa lesz a csalogató, de kaszát is kínálnak majd. A Lidl név kiejtését még magyarázni kell: "lee-duhl". Az Aldi már ott van.

 

A német kiskereskedelmi lánc több mint egy éve készül arra, hogy betör az Egyesült Államok piacára, tudósít a Napi.hu a The Washington Post beszámolója alapján. A Lidl annyira új az USA piacán, hogy az újság külön kiemeli azt is, miként kell ejteni a nevét. Ez pedig nem más, mint a "lee-duhl".

A Lidl 2015 őszén ismertette hosszú távú stratégiáját, amely az amerikai piacra lépés mellett célul tűzte ki azt, hogy öt éven belül 100 milliárd euróra növekedjen a Lidl-csoport bevétele. Klaus Gehrig, a társaság elnöke akkor azt mondta, a Lidl a célul kitűzött bevétel elérése érdekében több országban, például az Egyesült Államokban is terjeszkedni fog. Gehrig már akkor jelezte, hogy az amerikai piacra lépés drága és az amerikai lakosság igényeinek megfelelő termékpalettával kell elindulni.

A lépés fontosságát jól jelzi, hogy a multi boltláncok számára az egyik legnagyobb piacot az amerikai jelenti, ám ott rettenetesen erős a verseny. Az amerikai piacról indult a világ legnagyobb boltlánca, a Walmart, amelynek éves forgalma - a tavaly január végén zárult üzleti évben - 478 milliárd dollár volt, ami közel 140 ezer milliárd forint.

A Lidl jelenleg mintegy 10 ezer boltot üzemeltet 27 országban. Magyarországon egyébként 2004-ben jelent meg a cég, azóta már 164 áruháza, három logisztikai központja található az országban.

A Lidlnek nem lesz könnyű dolga, hiszen a kiskereskedelmi szektor sokat küszködik az Egyesült Államokban, mivel olyan új vetélytársakkal kell szembenéznie, mint az online bevásárlás, vagy éppen a drogériák egyre növekvő kínálata.

A korábbi tervek 2018-as amerikai indulásról szóltak, most úgy tűnik, hogy előrehozzák ezt a dátumot. Az első lépésként 20 boltot terveznek nyitni Virginiában, Észak- és Dél-Karolinában, majd 12 hónapon belül legalább 100 üzlettel fednék le a keleti partot, ahol a nagy vetélytárs Aldinak már van 1.600 boltja.

Az USA-ra egyébként új taktikával is készül a Lidl: az első, úgymond prototípus boltjuk például közel kétezer négyzetméteres lesz, ami 35 százalékkal nagyobb, mint a legnagyobb európai egységük. A cég amerikai vezetője szerint szükség volt erre a váltásra, ha meg akarnak maradni a piacon. Az új vásárlókat pedig például hűtött sörökkel és a pékpultnál ingyen kóstolóval is várják, ezzel is alkalmazkodva a helyi vásárlókhoz.

Az üzletek kialakításában igyekeznek minél egyszerűbben elrendezni a boltokban kínálható termékeket. A Lidl üzleteinél törekedni fognak az egyszerűségre, így például arra, hogy csak hat folyosó legyen, mindent könnyen meg lehessen találni. Az árudömping ellen pedig a jól bevált módszerrel, a saját - olcsó - termékekkel veszik fel a harcot, de az amerikai vásárló igényeihez igazodva fúrót, jóganadrágot, vagy kaszát is kínálnak a polcokon.

(Napi.hu, 2017. február 16.)

 

Szépen siklik a magyar Lidl

Neki még a felügyeleti díj se fog úgy fájni?

 

Jót nőtt a német tulajdonú áruházlánc magyarországi eredménye 2014-ben, ami elsősorban az árbevétel növekedésére vezethető vissza. No persze a Lidl is rákényszerült a stréberkedésre, így két éve új programot indított, mely támogatja a hazai kistermelőket. De hogy ez mit hoz, vagy mit visz a költséggazdálkodásban, azt nem tudni, azt viszont igen, hogy könnyű kijelenteni, miszerint ez is kedvezően hathat majd a cég jövőbeli eredményességére. Hát ennyi púder is belefér.

A Lidl 2004-ben jelent meg Magyarországon, amikor első logisztikai központját és 12 üzletét megnyitotta. Ma már országszerte 163 áruháza, 3 logisztikai központja (Székesfehérvár, Hejőkürt, Szigetszentmiklós)van, ahol több mint 3500 alkalmazott dolgozik.

Az áruházlánc Magyarországon 2014-ben 261,5 milliárd forint árbevételt ért el (melynek egy csekély hányada export), ami közel 15 százalékkal magasabb, mint a megelőző évben. A forgalombővülés fő oka, hogy a Lidl tavaly is több új áruházat nyitott.

Az árbevétel emelkedése nyomán az üzemi eredmény is nőtt, 7 milliárdról 8 milliárd forintra, ami közel 20 százalékos emelkedés. A személyi jellegű ráfordítások 13 százalékkal 16 milliárd, az anyagjellegű ráfordítások pedig 15 százalékkal 225 milliárd forintra emelkedtek tavaly.

A Lidl 2014-ben 145 millió forintnyi társasági adót fizetett. A 8 milliárd forint 2014-es adózott eredmény közel négyszer annyi lett, mint 2013-ban. Ez részben a pénzügyi műveletek bevételeinek emelkedésének, részben pedig a ráfordítások csökkenésének eredménye. A Lidl 2013-ban is nyereséges volt, előtte nem.

(Forrás: Portfolio.hu, 2015. május 29.)

 

 

 

blokkk.com                                            élelmiszeráruda                                          fblokkk.com